| ADMINISTRACIÓN Y CONDUCCIÓN DE RECURSOS HUMANOS | ||||
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1. DENOMINACIÓN DE LA OCUPACIÓN 2. PERFIL OPERATIVO 2.1. TAREAS Realiza tareas tales como planificación, administración y conducción de RRHH. Selección, evaluación, búsqueda e incorporación de personal. 2.2. TÉCNICAS 2.2.1. PRINCIPALES Utiliza esencialmente técnicas operativas y administrativas de los recursos necesarios, utilizando datos estadísticos, recopilando solicitudes, evaluando aptitudes y actitudes a través de distintas pruebas de idoneidad. 2.2.2. SECUNDARIAS Se ocupa del seguimiento permanente de los planes de trabajo delineados y su corrección de ser necesario. 2.3. MEDIOS DE TRABAJO • Trabaja solo o en equipo delineando actividades con aquellos que comparten el proyecto • El trabajo es de escritorio. Haciendo relevamientos en distintos sectores de la empresa internos y externos • Se asiste con papeles, lápices, lapiceras, ficheros, preimpresos, archivos manuales o informáticos, estadísticas propias o de terceros. • Equipos y elementos auxiliares tales como: calculadoras, computadoras con programas específicos y medios de difusión. 2.4. CONOCIMIENTOS RELACIONADOS 2.4.1. TECNOLÓGICO Referidos a misión, nomenclatura, constitución, tipo y características de los medios de trabajo. 2.4.2. COMPLEMENTARIOS Higiene y seguridad industrial y laboral. Normas generales al desempeño de la ocupación. 3. REQUISITOS PARA SU OCUPACIÓN 3.1. RELACIÓN LABORAL Puede desarrollar la labor por su cuenta o en relación de dependencia 3.2. CONTROL 3.2.1. DADO Puede delegar su trabajo a otros operarios de menor jerarquía mediante ordenes verbales y control estrecho general, de acuerdo a la capacidad del subordinado 3.2.2. RECIBIDO Trabajando en relación de dependencia recibe control general. 3.3. RESPONSABILIDAD Es responsable de la calidad de todos los análisis decisiones y proyectos que realice dentro de un marco de lógica aplicación, también es responsable del éxito o el fracaso de su gestión y también es responsable de sus medios de trabajo. 3.4. INTEGRACIÓN GRUPAL Su trabajo indefectiblemente involucra un trato ameno y llevadero con las personas que debe seleccionar dirigir. También con los equipos de trabajos y sus superiores contratantes. 4 CONDICIONES DE TRABAJOS Físico sensoriales
4.1.1. MOVILIDAD De acuerdo al área en donde se desempeñe puede ser activa o sedentaria 4.1.2. POSICIONES De acuerdo al punto anterior puede realizar su actividad con necesidad de desplazarse a distintos puntos de la ciudad, zona y región o bien sentado en un escritorio. 4.1.3. FUERZA 4.1.4. USO DE LOS MIEMBROS Puede usar todos o solamente los superiores 4.1.5. CONVERSACIÓN Normal, No excluyente de acuerdo al puesto de trabajo 4.1.6. AUDICIÓN Normal. No excluyente de acuerdo al puesto de trabajo 4.1.7. VISIÓN Normal. A distancia de lectura. Puede usar lentes. 4.2. AMBIENTALES 4.2.1. LUGAR Trabajo interior u ocasionalmente externo 4.2.2. TEMPERATURA 4.2.3. HUMEDAD 4.2.4. RUIDO Generalmente no esta sometido a ruidos ni vibraciones dependiendo de la actividad o el rubro que desempeñe 4.2.5. CONDICINES CIRCUNDANTES 4.2.6. ILUMINACIÓN Suficiente para lectura. Fuente natural o artificial 5. POLIVALENCIA OCUPACIONAL Teniendo en cuenta su capacidad operativa, el egresado podrá cambiar la ocupación en forma: 5.1. EQUIVALENTE Tareas de oficina, de administración y RRPP con actividad especifica 5.2. MAYOR A través de cursos y carreras complementarios podrá especializarse en distintas áreas de RRHH o RRPP 6. DURACIÓN DEL CURSO |
| Actualizado ( Miércoles, 10 de Marzo de 2010 12:31 ) |






